我以为，“‘失利+反思’＝生长”。长于从失利中罗致经验教训、反思本身缺乏，才干够获得成功。作为一名质料主控工，我要转观念、提风格、除妨碍，结实建立“横向和谐、纵向调度”的知道，不断探索处理作业难点、瓶颈的新方法，为完结各项任务方针倾尽全力。

  我以为，正确知道短板，才干“争上游、走在前”。作为一名检修一线的区域师，我要对照产线设备正常运转状况仔细展开检视反思，体系整理摸排影响检修安排、限制降本增效、影响检修质量的问题本源，经过“一人一表”、主题比赛、招领目标等方式，强力推进问题的执行整改，保证完结各项目标。

  经过对标反思，我愈加深入地知道到要想获得新前进，有必要进步学习才干和实践才干。作为一名技能主管，要摒弃“松懈和疲沓”心思，强化自我修炼、自我束缚、自我改造，当好“设备主人”，争当干事创业“排头兵”，保证设备安稳运转。

  面临距离和缺乏，咱们要以空杯心态，自省自查、补偿距离、拉长短板，把反思、自省中罗致的才智和力气转化为攻坚克难的不竭动力，以“时不我与，只争朝夕”的紧迫感和“功成必定有我”的责任感，大干快干抢攻坚，抢先创优抓执行，坚决打赢二季度攻坚战。

  我以为，现在咱们应该做的是，静下心来回忆走过的路，对本身在思维、风格、行动上的缺乏之处进行深入反思，充沛的发挥“一人一表”的效果，进一步统一思维、坚定信心、直面应战、做到极致，一定能突破大风大浪抵达全面成功的对岸。

  当时，更应该强化党建引领，充沛的发挥广大党员的模范带头效果，经过对标反思，着力处理担任知道缺乏等问题，推进合理调度出产、改进出矿条件、进步掘进才干、加大出矿力度等事务作业高效展开，奋力冲刺二季度出产目标。

  决战时间，咱们任何一个人都要仔细反思，“哪里做的不够好”“哪里需求改进”，只要勇于反思才干知道缺乏，才干得以改进、提高。要做好接连打硬仗、打持久战的预备，容不得任何人有一丝“松口气、歇歇脚”的想法，在猛进的道路上不抱怨、不推诿，敢拼善为，勇毅前行。

  作为一名出产一线的设备点检员，我深入领会到找准限制“争上游、走在前”短板弱项的重要性和紧迫性。在出产节奏以秒核算的轧线上，我要坚持以精益改进为抓手，执行“一人一表”赛马机制，继续提高型钢产品质量和服务水平，为山钢高质量开展作出更大奉献。